区编办五项措施探索区级机构编制监督检查工作实现路径
作者:wcbb | 日期:2017/2/21 | 浏览量:1595
区编办针对不同时期工作重点,结合基层机构编制管理的特点和问题,采取五项措施,探索出了一条适合区级编办的机构编制监督检查工作路子,取得了较好成效。
一是开展机构编制评估,规范部门履职界限。制定了机构编制评估五年计划,科学设定评估内容、方式、步骤,对政府部门职能配置、内部机构设置、编制核定及人员配备,履行职责及成效,内部工作机制运行,外部协作配合机制建立和运行等情况进行全面评估。
二是采取跟踪问效手段,强化编制使用效益。对部门提报的机构编制事项进行调查研究与横向比较,依据机构编制管理规定,严格审批。对已审批的机构编制事项,严格按照批复文件,对组建情况、实际人员配备、职责履行等情况进行持续跟踪监督,杜绝机构编制资源浪费,避免空壳单位产生。
三是与部门审计挂钩,树立机构编制权威性。潍城区编办积极与审计等部门沟通对接,采用联合行文方式,将机构编制管理规定执行情况列入部门审计事项。先后与审计部门对有关部门落实上级下放审批事项情况、破解“大班额”情况进行了专项审计。
四是不定期开展专项检查,增强监督检查针对性。针对政府机构改革新组建部门进行专项检查。对新印发的机关单位“三定”规定落实情况:内部机构设置、人员编制和领导职数配备、挂牌、是否存在混岗等情况进行督查,确保新组建单位配置到位。
五是强化宣传引导,营造良好氛围。将机构编制管理规定整理,编印了《潍城区机构编制政策法规汇编》,发放到各部门;举办机构编制知识专题讲座2期;开通了机构编制业务交流QQ群和微信群,定期举办微课讲座;充分利用机构编制网站,加大政务公开力度,增强机构编制工作知晓度和影响力。
一是开展机构编制评估,规范部门履职界限。制定了机构编制评估五年计划,科学设定评估内容、方式、步骤,对政府部门职能配置、内部机构设置、编制核定及人员配备,履行职责及成效,内部工作机制运行,外部协作配合机制建立和运行等情况进行全面评估。
二是采取跟踪问效手段,强化编制使用效益。对部门提报的机构编制事项进行调查研究与横向比较,依据机构编制管理规定,严格审批。对已审批的机构编制事项,严格按照批复文件,对组建情况、实际人员配备、职责履行等情况进行持续跟踪监督,杜绝机构编制资源浪费,避免空壳单位产生。
三是与部门审计挂钩,树立机构编制权威性。潍城区编办积极与审计等部门沟通对接,采用联合行文方式,将机构编制管理规定执行情况列入部门审计事项。先后与审计部门对有关部门落实上级下放审批事项情况、破解“大班额”情况进行了专项审计。
四是不定期开展专项检查,增强监督检查针对性。针对政府机构改革新组建部门进行专项检查。对新印发的机关单位“三定”规定落实情况:内部机构设置、人员编制和领导职数配备、挂牌、是否存在混岗等情况进行督查,确保新组建单位配置到位。
五是强化宣传引导,营造良好氛围。将机构编制管理规定整理,编印了《潍城区机构编制政策法规汇编》,发放到各部门;举办机构编制知识专题讲座2期;开通了机构编制业务交流QQ群和微信群,定期举办微课讲座;充分利用机构编制网站,加大政务公开力度,增强机构编制工作知晓度和影响力。